上海博革必旺助力浙江三可打造一流熱交換新工廠 海博革必旺集團與浙江三可熱交換系統有限公司的精益管理咨詢項目迎來關鍵進展 ——6S 精益管理推進至中期階段,核心生產區域已順利通過驗收,現場管理標準化水平實現質的飛躍。
電工絕緣材料工廠布局規劃啟動案例 2025年11月初,博革為某電工絕緣材料工廠提供工廠布局規劃服務。博革必旺的布局顧問駐場進行咨詢服務。
克萊遜泉州新工廠布局規劃案例分享 博革咨詢于2025年10月,與克萊遜自動化科技(泉州)公司簽訂新工廠精益布局及目視化合同。該項目位于泉州市永春縣,新購置的一個工業園區;項目范圍,包括2200㎡的一棟鋼混結構的廠房,車間精益
浙江臺州某塑料加工企業工廠精益布局優化方案 當前生產布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問題且二樓布局缺乏專業模具清洗區域、高污染設備管理不規范,制約質量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優化、設備專項管理、全
某醫療器械工廠車間規劃設計案例分享 根據現狀調查和分析,博革咨詢認為,先合理規劃各樓層功能,再打造連續流的生產方式,降低成本金額,核心工作是要縮短生產周期、降低中間WIP,提高生產效率,改善現場環境。
某線束工廠裝配車間連續流生產線規劃案例分享 生產線的升級解決了孤島式批量生產的方式,實現了連續流生產模式,在線庫存金額從60萬降為10萬,在制品從50000件降至5000件。車間在建設連續流生產方式時,遵循精益生產思想,通過連續流生產
某機床工廠布局規劃改善案例 博革為某機加工工廠做工廠布局規劃服務,制定關鍵工序工具車,物料架設計與選型,車間重新規劃,增加物料放置位與工具車,物料車等定位方案。
某工程機械工廠裝配車間節拍式流動化生產線設計案例分享 生產線的升級解決了孤島式批量生產的方式,實現了一線流生產模式,庫存金額從50萬降為10萬,在制品從1700件降至200件。車間在建設一個流生產方式時,遵循精益生產思想,還通過按節拍生產、連續
中天耐熱導線廠—河口老工廠精益布局改善案例 2025年6月,博革必旺集團再次啟動與中天光電合作耐熱導線廠河口老工廠的精益布局改善及目視化項目。此次合作后,精益布局成效明顯,現場6S管理能力提升。
浙江某木門新工廠布局規劃案例分享 上海博革必旺為某生產木門企業的新工廠提供精益布局規劃,博革團隊入場后,分為四個階段為新工廠做規劃。
湖北和瑞精密機械5000平新工廠規劃案例分享 2025 年 8 月 18 日起,湖北和瑞(高端高壓泵閥企業,因國外訂單增需擴能)與上海必旺智能合作,啟動 5000 平小型工廠布局規劃。依長遠規劃等原則,6天內完成現狀調研、產能推算、布局方案繪制
博蘭溪億禾剃須刀企業新工廠規劃項目案例 蘭溪億禾科技有限公司通過上海博革咨詢管理引入新工廠布局規劃。上海博革咨詢從2025年7月入場提供精益布局咨詢服務,從產能需求入手,結合目視化及參觀需求,開展了工藝流程分析、設備稼動率分

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